摘要：:條記本,手機(jī)廠商做電腦憑借著“生態(tài)思維”讓手機(jī)廠商與傳統(tǒng)PC廠商在搶“蛋糕”時(shí)揭示出了龐大的優(yōu)勢(shì)。在海內(nèi)條記本市場，華為+榮耀+小米的打擊，打出了一套強(qiáng)勢(shì)的組合拳
憑借著“生態(tài)思維”讓手機(jī)廠商與傳統(tǒng)PC廠商在搶“蛋糕”時(shí)揭示出了龐大的優(yōu)勢(shì)。在海內(nèi)條記本市場，華為+榮耀+小米的打擊，打出了一套強(qiáng)勢(shì)的組合拳。以2020年為例，三家拿走了靠近20%的市場份額，勢(shì)頭強(qiáng)勁。與此同時(shí)，在2021年，realme也開始入局，主打年青人市場，在2022年有望成為條記本市場上的一匹黑馬。
受到疫情影響，長途辦公、進(jìn)修和娛樂需求激增，小我私家電腦市場迎來連年來最強(qiáng)逆勢(shì)增長。不外跟著全球尤其是中國境內(nèi)的疫情獲得了有效節(jié)制，社會(huì)逐漸恢復(fù)興有的出發(fā)糊口秩序，人們對(duì)付新購電腦的需求已經(jīng)不再。不外手機(jī)廠商在條記本上買通了互通互聯(lián)，帶來了新的換本欲望，很有大概讓存量市場再次得到增長。。
傳統(tǒng)PC廠商以“硬件思維”的模式逐漸被手機(jī)廠商的“生態(tài)思維”慢慢替代，市場份額也在正一步步被蠶食。在“萬物互聯(lián)”的智能新時(shí)代，廠商需要延展自身產(chǎn)物財(cái)富鏈、擴(kuò)展產(chǎn)物生態(tài)，而這些是傳統(tǒng)PC廠商所不具備的。后疫情時(shí)代PC廠商還行嗎？
傳統(tǒng)PC廠商的護(hù)城河，后疫情時(shí)代的守與攻
“固然手機(jī)廠商入局PC行業(yè)做條記本有著不小的優(yōu)勢(shì)，但PC行業(yè)有必然非凡性，傳統(tǒng)品牌耕種時(shí)間較久，無論是從品牌影響力照舊市場支解都有明明的率領(lǐng)職位，手機(jī)品牌進(jìn)入PC行業(yè)很難一下顛覆整個(gè)行業(yè)。”在果真報(bào)道的采訪中，realme副總裁、中國區(qū)總裁徐起這樣說道。
數(shù)據(jù)來歷：Canalys
從市場數(shù)據(jù)來看，無論是小米、照舊華為等品牌，其條記本的市場份額在全球市場里仍處在Other中，存在較大的增長空間。
機(jī)器師 F117-Si3條記本電腦
面臨這些新的跨界競爭者，行業(yè)中的“老選手”是怎么看的呢？我們也采訪了在專業(yè)電競條記本事域頗有建立的機(jī)器師和雷神的認(rèn)真人。
雷神Zero條記本電腦
對(duì)付手機(jī)廠商提倡的挑戰(zhàn)，他們都暗示很是重視敵手的插手，在暗示恭順的同時(shí)也對(duì)本品牌的產(chǎn)物力很是有信心。通過差別化賽道競爭可以或許發(fā)揮出品牌奇特優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)物力。
而像遐想這樣的全球PC龍頭企業(yè)，對(duì)付新的入局者就顯得有恃無恐。遐想憑借品牌優(yōu)勢(shì)、技能優(yōu)勢(shì)以及業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)繼承將龍頭優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。
在供給鏈體系上，遐想在全球擁有33家工場，操作“全球資源+當(dāng)?shù)亟桓丁钡倪\(yùn)營模式，即便在供給鏈遭碰著危機(jī)時(shí)也能機(jī)動(dòng)調(diào)配各地產(chǎn)能，有效對(duì)沖供給鏈風(fēng)險(xiǎn)。別的在研發(fā)本領(lǐng)方面，遐想在全球設(shè)有17處研發(fā)基地，工程師、研究人員和科學(xué)家數(shù)量高達(dá)10000人以上。在IFI Claims宣布全球?qū)＠?50強(qiáng)榜單（停止2021年1月）中，遐想位列第82位，中國排名第三。這樣的抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)和研發(fā)實(shí)力是手機(jī)廠商很難做到的。
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