摘要::手機(jī),條記本也就是說(shuō)在過(guò)往的10幾年中,手機(jī)廠商在做手機(jī)的進(jìn)程中思維已經(jīng)產(chǎn)生了天翻地覆的變革,而跟著思維的變革,手機(jī)的成果、特點(diǎn)也加倍成熟,用戶(hù)體驗(yàn)加
也就是說(shuō)在過(guò)往的10幾年中,手機(jī)廠商在做手機(jī)的進(jìn)程中思維已經(jīng)產(chǎn)生了天翻地覆的變革,而跟著思維的變革,手機(jī)的成果、特點(diǎn)也加倍成熟,用戶(hù)體驗(yàn)加倍完善,用戶(hù)對(duì)品牌的忠誠(chéng)度與依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng)。
回歸得手機(jī)廠商為什么做條記本這件工作上來(lái)。手機(jī)廠商做條記本,跟生態(tài)思維有什么一定的接洽么?雖然有!
在軟件思維階段,手機(jī)廠商依據(jù)用戶(hù)需求推出了很是多的實(shí)用成果,好比搬遷、Share等,但這僅限于手機(jī)與手機(jī)之間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)意不了萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的需求。所以我們看到了華為的1+8+N,也看到了Realme的1+5+T,內(nèi)里的1就是手機(jī)!這好像已經(jīng)成為手機(jī)廠商的一個(gè)共鳴,即——手機(jī)是超等終端,其它設(shè)備的協(xié)同只是滿(mǎn)意某些特定需求罷了,其它設(shè)備就是1+8+N里的8,這個(gè)8里就包羅條記本。
同樣是手機(jī)品牌的榮耀也在做條記本,他們的想法應(yīng)該能代表大大都做條記本的手機(jī)廠商。榮耀對(duì)“條記本在全場(chǎng)景計(jì)謀中飾演了什么腳色”的問(wèn)題是這樣解答的:“當(dāng)前,萬(wàn)物互聯(lián)是局面所趨,榮耀認(rèn)為條記本與智妙手機(jī)、平板電腦等其他終端之間,不會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)干系,而將是越來(lái)越重要的協(xié)同干系。今朝,榮耀將條記本定位為繼手機(jī)之后,又一款具備關(guān)節(jié)級(jí)互聯(lián)本領(lǐng)的品類(lèi)?!?/p>
“之所以有這樣的理念,是因?yàn)闃s耀洞察到,跟著技能的不絕演進(jìn),單一的產(chǎn)物成果體驗(yàn)已經(jīng)越來(lái)越難以滿(mǎn)意用戶(hù)需求,將來(lái)消費(fèi)者的應(yīng)用場(chǎng)景將是巨大且多樣化的,這就對(duì)多設(shè)備之間的協(xié)同本領(lǐng)提出了更高的要求,而更強(qiáng)大的全場(chǎng)景伶俐生態(tài)融合體驗(yàn),也將是行業(yè)競(jìng)賽的主疆場(chǎng)。”
“因此,在榮耀全場(chǎng)景計(jì)謀中,我們基于底層優(yōu)化和軟硬件團(tuán)結(jié)等多方面的技能優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化多設(shè)備間的毗連本領(lǐng)。今朝榮耀條記本已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)與手機(jī)、平板、伶俐屏等智能終端的互聯(lián),真正實(shí)現(xiàn)信息的無(wú)縫流轉(zhuǎn),滿(mǎn)意消費(fèi)者在差異場(chǎng)景的需求,為消費(fèi)者提供更富厚的伶俐全場(chǎng)景辦理方案?!?/p>
可以瞥見(jiàn),榮耀在做條記本時(shí),完全遵守了生態(tài)思維。其實(shí)除了思維的轉(zhuǎn)變,研發(fā)也是手機(jī)廠商進(jìn)入條記本的一大利器!手機(jī)的研舉事度相較條記本大許多,好比5G 射頻天線(xiàn)的部署與調(diào)校、在有限空間內(nèi)裝下更強(qiáng)的芯片又不影響待機(jī)時(shí)長(zhǎng)等等。反觀傳統(tǒng)條記本廠商,依托于intel和ODM的全套辦理方案,在研發(fā)上根基不消投入過(guò)多的資源,這也是為什么在過(guò)往10年間,手機(jī)的技能革命已經(jīng)翻了幾代了,而條記本卻根基沒(méi)有變革的原因。說(shuō)白了,手機(jī)廠商做條記本的研發(fā)是過(guò)剩的,對(duì)傳統(tǒng)條記本廠商來(lái)說(shuō),這無(wú)異于是降維沖擊。
條記本廠商為何不反向做手機(jī)?
手機(jī)廠商開(kāi)始做條記本了,傳統(tǒng)條記本廠商會(huì)不會(huì)還擊做手機(jī)呢?其實(shí)做手機(jī)這事兒,傳統(tǒng)條記本廠商早就做過(guò)。細(xì)數(shù)一下就能發(fā)明,戴爾、惠普、宏基、華碩、神州都做過(guò)手機(jī),了局是,除了華碩還僵持在游戲手機(jī)的細(xì)分規(guī)模外,其余幾家都放棄了手機(jī)打算。條記本廠商做手機(jī),怎么都失敗了呢?照舊跟思維有干系(延展閱讀:DNA里的原罪?條記本廠商做手機(jī)為何會(huì)失?。?/a>)。
前面講到,手機(jī)廠商做手機(jī)也好條記本也好,都是基于生態(tài)思維去考量的,而傳統(tǒng)的條記本廠商做手機(jī),思維照舊硬件PC思維,最直接的例子就是戴爾。戴爾從2009年開(kāi)始進(jìn)入到智妙手機(jī)市場(chǎng),推出了首款基于Android的Mini 3iW手機(jī),隨后新機(jī)不絕,然而一直到2012年12月,其手機(jī)銷(xiāo)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)預(yù)期,堅(jiān)決的遏制了在全球的手機(jī)業(yè)務(wù)。
手機(jī),條記本http://m.afofamily.com/news/xingyezixun/102856.html(責(zé)任編輯:admin)
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