摘要：:創(chuàng)踐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)答案C、這種營銷模式的缺點(diǎn)有哪些? D、是否有別的的形式可以協(xié)助市場銷售? 我的答案：ABCD 8、自身服務(wù)項(xiàng)目成見敘述了人的本性總認(rèn)為自已比實(shí)際更強(qiáng)那樣的
C、這種營銷模式的缺點(diǎn)有哪些?
D、是否有別的的形式可以協(xié)助市場銷售?
我的答案：ABCD
8、自身服務(wù)項(xiàng)目成見敘述了人的本性總認(rèn)為自已比實(shí)際更強(qiáng)那樣的特性，這類過多自信的認(rèn)知多見于?
A、本人自控能力
B、個人的職業(yè)道德水準(zhǔn)
C、專業(yè)能力
D、個人的優(yōu)點(diǎn)
我的答案：BCD
9、逐漸你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，流程是?
A、制做一句話可以說清的版本號(電梯演講)
B、制做一個考試大綱式的PPT
C、健全變成一個基本上版的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
D、為文件格式而制造的詳細(xì)策劃書
我的答案：ABCD
10、電梯演講的需要是?
A、簡明扼要
B、引起興趣愛好
C、尋找后面
D、敘述詳細(xì)
我的答案：ABC
第十六章檢測
1、amazon取得成功的直接原因是?
A、堅(jiān)持不懈時間長
B、技術(shù)性扎實(shí)
C、產(chǎn)品品質(zhì)好
D、營銷方式恰當(dāng)
我的答案：A
2、張軍做包裝印刷買賣，由于一場意外的走紅造成書本被燒，買賣不成功歸屬于下邊那類風(fēng)險性?
A、系統(tǒng)風(fēng)險
B、非系統(tǒng)性風(fēng)險
C、可控性風(fēng)險性
D、可預(yù)估風(fēng)險性
我的答案：B
3、風(fēng)險分析的辦法有?
A、SWOT分析方法
B、德爾菲技術(shù)
C、討論法
D、個人總結(jié)法
我的答案：ABC
4、關(guān)于創(chuàng)業(yè)界的不成功下列說法是不正確的
A、史蒂夫·布蘭克，持續(xù)創(chuàng)業(yè)人。持續(xù)八次自主創(chuàng)業(yè)，使他從這當(dāng)中發(fā)覺了科技時代自主創(chuàng)業(yè)的實(shí)情：用戶開發(fā)法。推動了當(dāng)今自主創(chuàng)業(yè)的新思路
B、老羅。從英語教師到培訓(xùn)學(xué)校的責(zé)任人，網(wǎng)址的責(zé)任人，時迄今日，錘子手機(jī)也不能說變成取得成功的公司。
C、馬云爸爸的覺得O2O方式是一定能完成的
D、杰夫·霍金斯(Palm創(chuàng)辦人)覺得：“你不是企業(yè)，你也并不是商品，但你非常容易覺得自身便是，非常容易深陷其中……但不成功也好，取得成功也好，都不是你的。你的企業(yè)很有可能不成功，商品很有可能不成功，但都不可以表明你就是不成功?！?/p>
我的答案：C
5、變成解決風(fēng)險性的出色楷模的是?
A、巴黎水
B、一汽大眾汽車
C、西門子冰箱
D、海爾電冰箱
我的答案：AD
6、在制做你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃PPT的情況下，下列什么應(yīng)當(dāng)包括在你的PPT內(nèi)容中?
A、論述現(xiàn)階段銷售市場存在的不足和現(xiàn)況，對于問題明確提出詳細(xì)的解決方法。
B、找到你的目標(biāo)客戶，越精準(zhǔn)你的策劃書就越有使用價值。
C、敘述一個工程項(xiàng)目的市場容量，一定要數(shù)據(jù)信息和客觀事實(shí)講話
D、闡述你的競爭者，闡述本身的核心競爭力
我的答案：ABCD
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