摘要::蘋果,iPhone,Apple Watch,Mac,i“蘋果5個小時賣了5億,在6.18勾當開始的第一天?!碑斘铱吹教熵埞俜桨l(fā)出的這條戰(zhàn)報時,幾多有些驚恐,本來在中國,尚有這么多人對蘋果“虎視眈眈”。我身邊一直都存在這么一群
“蘋果5個小時賣了5億,在6.18勾當開始的第一天?!碑斘铱吹教熵埞俜桨l(fā)出的這條戰(zhàn)報時,幾多有些驚恐,本來在中國,尚有這么多人對蘋果“虎視眈眈”。我身邊一直都存在這么一群人,他們對蘋果的產(chǎn)物贊譽有加,他們深知蘋果生態(tài)的便利,可是苦于未曾豐盈過的錢包,他們也只能逐日對著Apple Store和各類關于Apple產(chǎn)物的文章和視頻“望梅止渴”,可就連這樣,他們竟然也可以或許暗示領略——因為在他們眼里,蘋果的產(chǎn)物越發(fā)保值,“保值”的原因,是因為蘋果的產(chǎn)物在Apple Store里的價值險些穩(wěn)定,不大促,不打折,不會讓人“再等等”。 所以當本年蘋果自營的天貓旗艦店公布將要參加“618”的時候,這些之前一直處于張望狀態(tài)的人知道,他們的時機來了。于是在看到這份戰(zhàn)報時,我第一個想到的詞,就是“虎視眈眈”:他們一直在等的這輛通往蘋果生態(tài)王國的“專列”,終于駛進了站臺。 不只是天貓,這股大促之潮還伸張到了京東;不只是單品貶價,尚有很多已經(jīng)打包好的優(yōu)惠套裝,讓你一次就能告竣完整的生態(tài)體驗。在本年競爭如此劇烈的618大戰(zhàn)里,蘋果以一騎絕塵的戰(zhàn)果首戰(zhàn)獲勝,可是站在“路人視角”,必然會有不少人迷惑,為什么此前一直對促銷保持“高冷立場”的蘋果會選擇參加618?為什么會有這么多人對蘋果的產(chǎn)物“趨之若鶩”,以至于當優(yōu)惠來姑且,可以發(fā)作出如此可怕的購置力;是什么原因,令蘋果的產(chǎn)物保有如此強大魅力?身為一名數(shù)碼媒體從業(yè)者,同時也是一位多年的資深果粉,我來試著解讀一下。 春季一系列“加量不加價”的新品,就是信號 首先我想說的是,蘋果之所以“保值”的原因,并不是在此之前各人所認為的那樣——它的產(chǎn)物“不貶價,不促銷”。這些都只是表象,是功效,而非促成這個功效的原因和進程。在我看來,蘋果產(chǎn)物之所以會給人留下“保值”的印象,恰是因為它的“奇特”。 iPhone是一支“奇特”的智妙手機,因為有iOS;Mac是一臺奇特的出產(chǎn)力電腦,因為有macOS;iPad是一臺奇特的平板電腦,因為妙控鍵盤和Apple Pencil賦予它的締造力;Apple Watch是一支奇特的手表,因為它會成為你糊口的記錄者;AirPods系列是一對“奇特”的耳機,因為它再一次改變了一個傳統(tǒng)市場。 “保值”的基礎并非是構成這些產(chǎn)物自己的硬件,而是“體驗”、是處事,是產(chǎn)物自己所披發(fā)出的“產(chǎn)物力”。在同范例的產(chǎn)物中,不行否定的是,蘋果的產(chǎn)物體驗往往會高于其他的品牌,這種體驗上的“稀缺性”培育了用戶對付這種利用感覺的“不變需求”。 “舊,但不外時?!?/strong> 籠統(tǒng)一點表明就是:耐用。而對付普羅公共而言,“耐用”就是“保值”。 雖然尚有蘋果本身出于“產(chǎn)物自信”所降生的“品牌自信”,好的處事和體驗就應該享有同等的代價。蘋果從來都不是一家靠價值博人眼球的公司,蘋果產(chǎn)物的口碑也從來都不是基于價值。不等閑貶價、不等閑打折,就不會等閑的讓消費者對產(chǎn)物發(fā)生“品牌溢價”的誤解,“何時買,何時虧”,這本就是一個不怎么令人愉悅的消費進程。 蘋果,iPhone,Apple Watch,Mac,ihttp://m.afofamily.com/news/xingyezixun/20875.html (責任編輯:admin) |