摘要：:亞馬遜,長(zhǎng)途辦公【CNMO新聞】克日，亞馬遜執(zhí)行長(zhǎng)Andy Jassy暗示，將從本年5月1日開始要求公司約150萬(wàn)名全職與兼職事戀人員都恢復(fù)興本事情模式，意味著即將竣事原本答允部門員工能以遠(yuǎn)距形式事情的情
【CNMO新聞】克日，亞馬遜執(zhí)行長(zhǎng)Andy Jassy暗示，將從本年5月1日開始要求公司約150萬(wàn)名全職與兼職事戀人員都恢復(fù)興本事情模式，意味著即將竣事原本答允部門員工能以遠(yuǎn)距形式事情的環(huán)境。在先前調(diào)解中，亞馬遜已經(jīng)要求倉(cāng)儲(chǔ)與送貨人員回到原本事情崗?fù)?，僅部門辦公人員或電商以外業(yè)務(wù)事戀人員能維持遠(yuǎn)距形式事情，但每周必需有至少三天回到辦公室事情。
動(dòng)靜發(fā)布后，亞馬遜顯然籌備從本年5月1日開始全面恢復(fù)興本事情模式，不再答允事戀人員以遠(yuǎn)距形式辦公。Andy Jassy暗示，固然已往因?yàn)橐咔橛绊?，公司曾在部門員工采遠(yuǎn)距事情，部門員工回到辦公室事情環(huán)境下找到最佳均衡點(diǎn)，而彈性事情型態(tài)確實(shí)也在先前疫情嚴(yán)峻時(shí)候發(fā)揮成效，但在今朝疫情逐漸趨緩環(huán)境下，顯然必需規(guī)復(fù)過舊事情模式。
在聲明內(nèi)容中，Andy Jassy并未否定遠(yuǎn)距事情帶來長(zhǎng)處，同時(shí)也不認(rèn)為員工在家事情效率較低，但強(qiáng)調(diào)回到辦公室能有更高事情成效。除了亞馬遜，今朝包括蘋果、Google、Tesla、Twitter等公司也同樣面對(duì)后疫情時(shí)代的事情型態(tài)調(diào)解，個(gè)中部門公司同樣開始要求員工開始返回辦公室事情，部門公司則保存彈性辦公選項(xiàng)，或是維持答允員工依照小我私家需求抉擇在家事情。固然大都研究數(shù)據(jù)顯示在家事情效率不見得較低，甚至給以員工彈性反而能有更高事情績(jī)效，但絕大部門的科技公司仍但愿員工回到辦公室事情。
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